隨著社會(huì)的發(fā)展,自然家居離我們的生活越來(lái)越近。自然家居即將是整個(gè)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),我們應(yīng)該牢牢的把握住這一潮流!
對(duì)于一個(gè)剛剛起步的行業(yè),特別是行業(yè)中的中小企業(yè),鋪天蓋地的廣告、名星代言無(wú)疑將是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān),把握不好將會(huì)使企業(yè)陷入困境而不能翻身。
時(shí)代的變遷給企業(yè)來(lái)的不僅僅是商機(jī),同時(shí)也還有一些挑戰(zhàn)!企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)是當(dāng)下自然門(mén)企業(yè)發(fā)展得一個(gè)重大問(wèn)題!當(dāng)前,木門(mén)市場(chǎng)正處在一個(gè)迅猛發(fā)展的時(shí)期,品牌急劇增多,一個(gè)終端店里經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌的現(xiàn)象非常普遍,受出口退稅率降低的影響,一部分做出口的廠家,也被迫轉(zhuǎn)做內(nèi)銷,而這部分企業(yè)的實(shí)力強(qiáng),在營(yíng)銷方面投入的人力、財(cái)力比例高,力度大,營(yíng)銷策略和規(guī)劃宏大,這更加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),給一些中小企業(yè)帶來(lái)了更大的壓力,對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng),中小企業(yè)很難應(yīng)對(duì)。因?yàn)槭苄劫Y待遇和發(fā)展空間的限制,小企業(yè)很難留住人才,畢竟現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng),再加上管理體系不健全,自行研發(fā)能力不強(qiáng),包括結(jié)構(gòu)款式,材質(zhì)的選擇等多數(shù)是抄襲,傳統(tǒng)的拿來(lái)主義,按客戶圖紙加工或生產(chǎn)以前的老產(chǎn)品,不能利用自己研發(fā)的新產(chǎn)品來(lái)獲取高利潤(rùn),這些因素都降低了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
要想提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和知名度,樹(shù)立品牌形象,很多行業(yè)在廣告上的投入非常大,幾百上千萬(wàn)很平常,這對(duì)于自然門(mén)企業(yè)是不現(xiàn)實(shí)的,這也是由其行業(yè)和產(chǎn)品的特殊性所決定的。其產(chǎn)品是一個(gè)能長(zhǎng)期使用的消費(fèi)品,一個(gè)人一生當(dāng)中大多只是經(jīng)歷一兩次裝修,在他沒(méi)打算購(gòu)買這種產(chǎn)品的時(shí)候,你的廣告很難在他的印象中留下深刻的印象。當(dāng)他們打算購(gòu)買這產(chǎn)品的時(shí)候,對(duì)他們的影響比非常大的往往又是公司專賣店在市場(chǎng)上的影響力,店員的推薦,設(shè)計(jì)師甚至是裝修工的推薦,特別是使用者的推薦。因此自然門(mén)企業(yè)應(yīng)該走以推廣渠道提高市場(chǎng)占有率,以市場(chǎng)占有率提升銷量,以銷量帶動(dòng)品牌的連鎖營(yíng)銷模式。
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