真石漆鋁幕墻這個(gè)僅有六年發(fā)展歷史的新興行業(yè),已憑借著強(qiáng)勁的生命力在市場站穩(wěn)了腳跟。在紅紅火火的發(fā)展勢頭之下,行業(yè)內(nèi)部也在經(jīng)歷一次重新洗牌。一時(shí)間,輿論把焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)了品牌打造,更有文章一針見血地指出,網(wǎng)絡(luò)營銷將是打造品牌出奇制勝的法寶,現(xiàn)在仿石漆鋁幕墻在網(wǎng)絡(luò)上非;馃崾圪u。
仿石漆鋁幕墻行業(yè)的一些企業(yè)發(fā)現(xiàn)了這一展現(xiàn)自我的途徑,紛紛建立自己的網(wǎng)站,從簡單的企業(yè)、產(chǎn)品信息發(fā)布,到大眾參與的互動(dòng)式問答、使用經(jīng)驗(yàn)分享。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)門檻之低,其中不乏山寨、雜牌濫竽充數(shù)、混淆大眾視聽的現(xiàn)象,這使仿石漆鋁幕墻業(yè)一度陷入混亂。然而在時(shí)間的歷練下,以品格、友邦為代表的實(shí)力派品牌通過更深入的網(wǎng)絡(luò)營銷,在網(wǎng)民心目中逐漸樹立起了自己的良好形象。眾多山寨、雜牌也由于產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),不重視品牌建設(shè)而逐漸沒落,木紋鋁方通的網(wǎng)絡(luò)營銷總算有了質(zhì)變,開始走向良性循環(huán)。
仿石漆鋁幕墻廠家行業(yè)已發(fā)展多年,但是仍有很多地方亟待完善,就電商這方面來說,諸多鋁單板廠家企業(yè)已經(jīng)紛紛“試水”,但是效果卻并未顯著,各大鋁單板廠家企業(yè)不可盲目投入,造成不必要的損失。 這種營銷模式較適合在公司以點(diǎn)帶面的大的營銷策略下實(shí)施。較直接有效的方式是在各地區(qū)的一級(jí)市場設(shè)立公司的直營店或體驗(yàn)館,行使,也是有必要的。另外,就是練好企業(yè)內(nèi)功,特別是產(chǎn)品的質(zhì)量、選材、交貨期、售后服務(wù)。
企業(yè)競爭力不強(qiáng)是影響企業(yè)發(fā)展的一大問題。當(dāng)前,門業(yè)市場正處在一個(gè)迅猛發(fā)展的時(shí)期,品牌急劇增多,一個(gè)終端店里經(jīng)營多個(gè)品牌的現(xiàn)象非常普遍,受出口退稅率降低的影響,一部分做出口的廠家,也被逼轉(zhuǎn)做內(nèi)銷,而這部分企業(yè)的實(shí)力強(qiáng),在營銷方面投入的人力、財(cái)力比例高,力度大,營銷策略和規(guī)劃宏大,這更加劇了市場的競爭,給一些中小企業(yè)帶來了更大的壓力,對(duì)這種競爭,中小企業(yè)很難應(yīng)對(duì)。因?yàn)槭苄劫Y待遇和發(fā)展空間的限制,小企業(yè)很難留住人才,畢竟現(xiàn)在競爭的核心是人才的競爭,再加上管理體系不健全,自行研發(fā)能力不強(qiáng),包括結(jié)構(gòu)款式,材質(zhì)的選擇等多數(shù)是抄襲,傳統(tǒng)的拿來主義,按客戶圖紙加工或生產(chǎn)以前的老產(chǎn)品,不能利用自己研發(fā)的新產(chǎn)品來獲取高利潤。這些因素都降低了企業(yè)的核心競爭力。
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