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發(fā)布日期:2020-09-10 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 作者:匿名

日立(HITACHI),是來(lái)自日本的大部分國(guó)家500強(qiáng)綜合跨國(guó)集團(tuán),1979年便在北京成立了家日資企業(yè)的事務(wù)所。日立在中國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為擁有約150家公司的企業(yè)集團(tuán)。事業(yè)領(lǐng)域涉及能源系統(tǒng)、保障人們安全舒適出行的鐵路等交通系統(tǒng),運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行創(chuàng)新的信息系統(tǒng),以及通過(guò)健康管理、診斷、健康技術(shù)等提供健康生活的健康保持健康等等。公司名稱株式會(huì)社日立制作所外文名稱HITACHI總部地點(diǎn)日本東京千代田區(qū)丸之內(nèi)一丁目6番6號(hào)成立時(shí)間1910年經(jīng)營(yíng)范圍電機(jī)、電子、商業(yè)公司口號(hào)Inspire the Next年?duì)I業(yè)額845億美元(2018年) [1]員工數(shù)295941(2019年) [2]官    網(wǎng)http://www.hitachi.com/目錄1 品牌介紹2 旗下業(yè)務(wù)3 發(fā)展歷程4 品牌文化5 企業(yè)事件? 交易退市? 反托拉斯? 篡改數(shù)據(jù)? 違規(guī)檢測(cè)6 品牌榮譽(yù)品牌介紹編輯日立用創(chuàng)新回應(yīng)社會(huì)所面臨的課題。日立 [3] 在2015年度(2015年4月1日至2016年3月31日)的合并銷售額達(dá)到100,343億日元,員工約335,000名。日立作為社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)的大部分國(guó)家?guī)ьI(lǐng)者,開展的業(yè)務(wù)涉及電力、能源、產(chǎn)業(yè)、流通、水、城市建設(shè)、資金、公共、健康健康等領(lǐng)域,通過(guò)與客戶的協(xié)創(chuàng)提供解決方案。中國(guó)是日立為重要的市場(chǎng)之一。截止到2015年度末,日立集團(tuán)在中國(guó)擁有180家集團(tuán)企業(yè),正式員工約47,800名,在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額達(dá)到10, 555億日元,約占日立集團(tuán)大部分國(guó)家總銷售額的10%。 [4] 日立致力于通過(guò)“社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)”為中國(guó)的社會(huì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)升級(jí)做出積較貢獻(xiàn)。旗下業(yè)務(wù)編輯日立系統(tǒng) [5]日立解決方案 [6]日立物流軟件系統(tǒng) [7]日立華勝信息系統(tǒng) [8]日立北工大信息系統(tǒng) [9]日立產(chǎn)機(jī)系統(tǒng) [10]日立工程建設(shè) [11]日立電梯 [12]日立泵制造 [13]日立健康器械 [14]日立高新技術(shù) [15]日立建設(shè)機(jī)械 [16]日立化成 [17]日立汽車系統(tǒng) [18]日立美健家電 [19]日立家用電器 [20]日立投影儀 [21]日立租賃 [22]發(fā)展歷程編輯1910年,日本工程師小平浪平在日本東京創(chuàng)立日立公司,開發(fā)出5kp電機(jī)[l1]。日立公司歷年廣告(8張)1916 制造出日本當(dāng)時(shí)大的10,000hp水力渦輪機(jī),交付發(fā)電站使用。1924 制造出首輛在日本本土制造的大型直流電力機(jī)車——ED15型電力機(jī)車。1931 制造出6,000KW旋轉(zhuǎn)變流器。1942 開發(fā)出日本本土制造的首臺(tái)電子顯微鏡產(chǎn)品HU-2型。1949 制造出首臺(tái)U05電源挖掘機(jī)。1957 制造出日立臺(tái)數(shù)字計(jì)算機(jī)HIPACMK-1參變管[j2]電子計(jì)算機(jī)。1959 制造出HITAC301晶體管電子計(jì)算機(jī)。1961 開發(fā)出全自動(dòng)洗衣機(jī)。1968 開發(fā)出非常高速邏輯混成大規(guī)模集成電路技術(shù)。1969 成功開發(fā)聯(lián)機(jī)銀行系統(tǒng)。1970 開發(fā)出新干線交通控制系統(tǒng)。1974 制造出日本本土制造的首臺(tái)470,000KW核能發(fā)電設(shè)備。1975 開發(fā)出大型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)M系列。1976 成功進(jìn)行世界上個(gè)光纖傳輸系統(tǒng)試驗(yàn)。1978 開發(fā)出高分辨率場(chǎng)致發(fā)射電子顯微鏡(分辨率創(chuàng)世界新高)1983 開發(fā)出日本本土制造的首臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)S-810。1984 開始大規(guī)模生產(chǎn)256-kB的動(dòng)態(tài)隨機(jī)存取存儲(chǔ)器。1985 開發(fā)出非常高分辨率彩色顯示的CAD/CAE系統(tǒng)。1988 開發(fā)四足運(yùn)動(dòng)的機(jī)器人。1993 開發(fā)出高速新干線列車300系列。1995 開發(fā)出具有超廣視角的超級(jí)TFT液晶顯示模塊。1997 開發(fā)出DNA測(cè)序儀。2000 開發(fā)出52.5Gbit/in2的垂直磁化記錄方法。2002 開發(fā)出世界上小的遙控IC芯片,僅為0.3mm?。2003 開發(fā)出外觀小巧、非常高速的手指靜脈認(rèn)證系統(tǒng)。2007 開發(fā)出體積小、重量輕的與人互動(dòng)型機(jī)器人“EMIEW2”。2008 開發(fā)出不使用稀有金屬的小型效率高電動(dòng)機(jī)技術(shù)。2009 試制3kV級(jí)碳化硅二較管。2010 開發(fā)稀土的回收再利用技術(shù)。2011 采用點(diǎn)掃描方式的質(zhì)子線癌癥治療系統(tǒng)(PBT)獲得日本國(guó)內(nèi)制造認(rèn)可。2015 開發(fā)出人工智能Hitachi AI Technology/H,開啟解決方案事業(yè)。2018年7月19日,《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布,日立位列79位。 [23]2018年9月25日,日立制作所宣布將于2018年秋季退出在日本國(guó)內(nèi)的電視機(jī)銷售業(yè)務(wù)。2012年,日立退出電視機(jī)自主生產(chǎn),一直通過(guò)采購(gòu)貼牌生產(chǎn)(OEM)的電視并以日立品牌進(jìn)行銷售。 [24]2018年10月,日本跨國(guó)企業(yè)日立旗下公司日立支付(Hitachi Payments)與印度大銀行——印度國(guó)家銀行(State Bank of India)達(dá)成合作,雙方將成立一家合資公司共同開發(fā)數(shù)字支付平臺(tái),為印度提供終端支付和公共道路交通支付解決方案。 [25]2018年12月,***實(shí)驗(yàn)室編制的《2018***500強(qiáng)》揭曉,日立公司排名第259。 [26]2019年7月,《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布,日立位列102位。 [27]品牌文化編輯日立將日立集團(tuán)在百余年發(fā)展歷程中始終遵循的“企業(yè)理念”、“日立創(chuàng)業(yè)的精力”,以及為明確日立未來(lái)理想形態(tài)而重新制定的“日立集團(tuán)愿景”,定義為日立的 “Mission(使命)”、 “Values(價(jià)值)”、 “Vision(愿景)”。由此三者共同構(gòu)成的,就是“日立集團(tuán)核心價(jià)值觀”體系。日立將舉集團(tuán)之力,以“日立集團(tuán)核心價(jià)值觀”為基石,不斷為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。日立肩負(fù)的社會(huì)使命(Mission):“通過(guò)的自主技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)于社會(huì)”,這是日立創(chuàng)始人小平浪平的堅(jiān)定信念,日立將其作為日立的企業(yè)理念傳承至今。日立的百年歷史,是用這種信念造就的歷史,是用日立的技術(shù)和產(chǎn)品支撐著社會(huì)、并創(chuàng)造著安全舒適的美好世界的歷史。日立尊崇額價(jià)值(Values):“和?誠(chéng)?開拓者精力”。日立創(chuàng)業(yè)的精力,是創(chuàng)業(yè)者與前輩們?cè)诎儆嗄隁v史中精心培育而成的精力。此外,日立集團(tuán)為了創(chuàng)造新價(jià)值,堅(jiān)持不懈地向大部分國(guó)家發(fā)起挑戰(zhàn),而且今后還將堅(jiān)定不移地尊崇這種價(jià)值。日立集團(tuán)愿景(Vision):“日立,以創(chuàng)新開啟解決之道,以的團(tuán)隊(duì)和豐富的大部分國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),為世界注入新的精力。”為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展;為了直面所要解決的資源、能源及環(huán)境問(wèn)題等現(xiàn)代大部分國(guó)家范圍的課題,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性社會(huì);展示日立未來(lái)理想形態(tài)的,便是日立集團(tuán)愿景。企業(yè)事件編輯交易退市2012年3月30日,日立公司宣布從紐約經(jīng)濟(jì)權(quán)益憑證交易單位退市,于4月中旬提交退市申請(qǐng)。由于其美國(guó)預(yù)托經(jīng)濟(jì)權(quán)益憑證交易低迷,公司將削減上市成本。公司還將以交易額少為由申請(qǐng)從福岡、札幌兩家經(jīng)濟(jì)權(quán)益憑證交易單位退市。日立在東京、大阪和名古屋三家經(jīng)濟(jì)權(quán)益憑證交易單位將繼續(xù)上市。為了實(shí)現(xiàn)資金籌措多元化并提高知名度,日立于1982年4月在紐交所上市。雖然在日本股市上外國(guó)投入資金者的日立股份公司憑證交易有所增多,但在紐交所的交易情況并不如預(yù)期。 [28]反托拉斯2009年3月10日,日本日立公司旗下的日立公司,因共謀操縱液晶LCD面板價(jià)格,已經(jīng)認(rèn)罪并同意支付3,100萬(wàn)美元罰金,愿意配合美國(guó)相關(guān)部門的反托拉斯調(diào)查。 [29]篡改數(shù)據(jù)公司高層向外界鞠躬道歉2018年6月29日,曾篡改6萬(wàn)枚工業(yè)用鉛蓄電池的檢測(cè)數(shù)據(jù),并將這些數(shù)據(jù)填入提交予客戶的檢測(cè)報(bào)告。該公司發(fā)布發(fā)現(xiàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)造假的是位于三重縣名張市的名張事業(yè)所。在對(duì)這些電池的容量進(jìn)行發(fā)貨前檢測(cè)時(shí),該公司相關(guān)部門采用的內(nèi)部方法,跟客戶約定的試驗(yàn)方法不同,還在檢測(cè)報(bào)告中填寫與實(shí)測(cè)值不同的數(shù)據(jù),并提交給客戶。這些鉛蓄電池占日立化成工業(yè)用鉛蓄電池業(yè)務(wù)銷售額約6%,購(gòu)買這些電池的客戶約有500家,電池主要用于工廠等的應(yīng)急備份電源。 [30]違規(guī)檢測(cè)2018年11月2日,日立制作所集團(tuán)核心企業(yè)日立化成發(fā)布消息稱,顯示器材料及汽車零部件等新發(fā)現(xiàn)違規(guī)檢測(cè)。日本國(guó)內(nèi)全部7家工廠都存在違規(guī)。對(duì)象產(chǎn)品涉及包括已公布的半導(dǎo)體零部件及鉛電池在內(nèi)的30種產(chǎn)品,已交貨的客戶擴(kuò)大至約2400家企業(yè)。公司未透露交貨客戶的信息。日立化成社長(zhǎng)丸山壽在東京舉行記者會(huì),道歉稱“給相關(guān)各方造成困擾,深表歉意”。有關(guān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任稱“看到調(diào)查終報(bào)告后將考慮如何承擔(dān)責(zé)任”,表示辭職也是選項(xiàng)之一。新發(fā)現(xiàn)違規(guī)的產(chǎn)品括有28種,客戶約達(dá)1900家企業(yè)。違規(guī)包未進(jìn)行與顧客約定的檢測(cè),或是將檢測(cè)結(jié)果篡改為符合標(biāo)準(zhǔn)。很多產(chǎn)品從5年多前就開始出現(xiàn)違規(guī),甚至有可追溯到10年前的產(chǎn)品。半導(dǎo)體零部件及新發(fā)現(xiàn)違規(guī)的產(chǎn)品占總銷售額的約一成。公司說(shuō)明稱,所涉產(chǎn)品未用于與安全相關(guān)的重要設(shè)備,但電源裝置及電容器曾發(fā)貨給核電站。還有尚未完成關(guān)于對(duì)象產(chǎn)品安全性等說(shuō)明的客戶,將加緊應(yīng)對(duì)。存在違規(guī)的是山崎、下館(均位于茨城縣)、五井、松戶(均位于千葉縣)、埼玉(埼玉縣)、名張(三重縣)、彥根(滋賀縣)這7家工廠。 [31]品牌榮譽(yù)編輯2018年12月,***實(shí)驗(yàn)室編制的《2018***500強(qiáng)》揭曉,日立公司排名第259。 [26]2019年7月,《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布,日立位列102位。 [27]2020年1月,2020年大部分國(guó)家具價(jià)值500可靠品牌榜發(fā)布,日立排名第129位。 [32]2020年5月13日,日立名列2020福布斯大部分國(guó)家企業(yè)2000強(qiáng)榜第198位。 [33-34]